为全面推进码头公司6s管理工作。码头公司选定6+3个样板组进行整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全的活动。5月23日码头公司推进办联合精一达企业管理咨询有限公司对各样板组近段时间6s开展情况进行验收暨总结会。并以此为契机在全码头进行推广。

   会上周广锋对各样板小组工作点评，首先周老师对获奖小组表示祝贺。他提出，只有意识改变，才能有行动的改变。各部门要提高认识、主动推进、切实落实主体责任，不断提高6S管理建设水平；要开展检查、互查、通过评比、激励手段，调动码头公司广大干部积极性。通过实践拓展形成符合码头公司自己的6S标准。

6S管理启动会暨培训会

周广锋老师现场指导工作

6S管理验收当场发放锦旗