11月13日上午，学院在东华南校区举行了6S管理部署暨培训会议，院长鲁储生，6S咨询师周广锋、苏庆力，各部门6S项目负责人和督导师参加了会议。会议伊始，办公室副主任陈明亮从6S管理的内容、原则、要求、组织架构、检查及评价机制等方面介绍了新修订的《6S持续推进管理......
为了正确、快速、有效地推行TPM管理工作，比亚迪与深圳精一达企业管理咨询公司成功牵手，咨询师和驻厂老师协同公司项目组推进TPM管理工作TPM改善提案涉及到生产现场的材料、物品、设备、环境、安全、管理方式等内容，通过将现场改善提案的提报数量作为公司TPM......
经过两天的8S管理——户外高效执行力培训和训练，得到以下感悟：任何一个团队的成功都离不开高效执行力。一：执行力对于一个企业、一个团队来说是非常重要的。没有行动，那这个团队就没有成功可言，任何—个团队的成功都离不开高效执行力。二：一个成功人士必须有清晰的目......
为全面推进码头公司6s管理工作。码头公司选定6+3个样板组进行整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全的活动。5月23日码头公司推进办联合精一达企业管理咨询有限公司对各样板组近段时间6s开展情况进行验收暨总结会。并以此为契机在全码头进行推广。周广锋老师在会上对各样板小......
如何提升班组，通过某企业班组问题，总结培训经验，得出四步法，打造出精益班组。第一步：以老带新，全员提升以老带新，全员提升问题背景：本班组一半的成员都是刚参加工作的年轻员工，如何才能使缺乏工作经验的新进员工迅速进入到工作角色中？解决方案：运用班组建设中的......
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