《成功项目管理七步致胜》培训课程由“项目管理体系框架”切入，从“大处”着眼，“视界”决定“世界”。从理清项目目标-制定项目计划-严格按照计划执行-有效沟通与互动-有效监督与检查-问题发现整改-总结、反思并持续改进。培训内容贯穿项目管理知识体系十大知识领域。培训内容简短意赅，案例代入分析，深刻解析了项目管理......

为了使公司6S工作在上一个新的台阶，为了使全体管理者，员工形成更好的素养，为了更好的夯实公司管理根基，为了给公司6S活动一个更好的宣传与表率。6月20日，凯得有限公司举办6S活动日。办公室小组6S活动进行中CNC小组活动进行中“整理、整顿、清扫、清洁”即强化管理现场，优化质量环境，为员工创造一个舒适的工作场......

为全面推进码头公司6s管理工作。码头公司选定6+3个样板组进行整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全的活动。5月23日码头公司推进办联合精一达企业管理咨询有限公司对各样板组近段时间6s开展情况进行验收暨总结会。并以此为契机在全码头进行推广。周广锋老师在会上对各样板小组工作点评，首先周老师对获奖小组表示祝贺。他提出......

1.科学注塑及缺陷分析与对策(8月13-14日 深圳开课)2.GD&T几何尺寸与公差高级培训 (8月20-21日广州开课)3.钣金件的 冲压工艺与设计(8月25-26日深圳 确认函已出)4.塑胶件设计与注塑(9月1-2日广州确定开课)5.尺寸链计算及公差分析（容差设计）( 9月15-16日广州开课)6.产品结构设计 (11月3-4日 深圳开课)公开课学习投资：......