作为一名生产主管，生产主管是生产团队的核心人物，他们需要与其他部门进行沟通和协调，以确保生产计划顺利实施。他们需要解决生产过程中的问题，并不断改进生产流程和方法，以提高生产效率和质量。

你需要掌握多项技能才能胜任工作。以下是生产主管必备的九大技能：

1. 计划与调度：生产主管需要制定详细的生产计划，并根据实际情况进行调整和调度，确保生产任务按时完成。

2. 设备管理：生产主管需要熟悉各种生产设备的性能和操作，并负责设备的维护和保养，确保设备正常运行。

3. 质量管理：生产主管需要制定质量标准，并负责监督生产过程中的质量控制，确保产品质量符合要求。

4. 成本控制：生产主管需要制定成本预算，并负责控制生产过程中的成本，确保生产成本在预算范围内。

5. 安全管理：生产主管需要制定安全规章制度，并负责监督生产过程中的安全管理，确保员工的安全和健康。

6. 人员管理：生产主管需要负责管理生产团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估等，确保团队的凝聚力和战斗力。

7. 沟通协调：生产主管需要与其他部门进行沟通和协调，确保生产计划顺利实施，并解决生产过程中的问题。

8. 问题解决：生产主管需要具备解决问题的能力，能够快速分析和解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行。

9. 持续改进：生产主管需要不断改进生产流程和方法，提高生产效率和质量，确保生产系统不断优化。

掌握以上九大技能，是成为一名优秀生产主管的必要条件。只有不断学习和实践，才能不断提升自己的能力，更好地履行职责，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，生产主管在生产过程中起着至关重要的作用。他们的工作直接影响着生产的效率和质量，以及公司的经济效益。他们需要具备多项技能，并不断学习和实践，以适应不断变化的生产环境。