何 谓 现 场 ------1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 走 进......
如何提升班组，通过某企业班组问题，总结培训经验，得出四步法，打造出精益班组。第一步：以老带新，全员提升以老带新，全员提升问题背景：本班组一半的成员都是刚参加工作的年轻员工，如何才能使缺乏工作经验的新进员工迅速进入到工作角色中？解决方案：运用班组建设中的......
广东省某纤维公司入厂培训和辅导第4天，公司高层质疑的问：“周老师，现场怎么没看到有任何变化及改善？” 每次进厂第1天，我会按照计划对各部门实施详细了解和管理层沟通，第2天到实施中高层培训，第3天会组织注册成立5S小组，第4天会策划整理阶段实施内容。 我说：“请......
我们从西安肉夹馍的变革方案来看什么是可视化。不知道大家有没有注意到麦当劳和肯德基，麦当劳和肯德基在给你外带和送餐的时候，它用什么给你包装的？是不是一个纸袋子？那个纸袋子的底部是平的还是尖的？对的，那个纸袋子是平的。所以当你拎着那个纸袋子出门的时候，你会......
2020年11月18日上午，联新公司5S管理项目实施五周年庆典在长沙厂办公楼前隆重举行。本次庆典的主题是“变革 创新 赋能” 。公司管理层，各部门经理、主管，5S专员，部分一线班组长及优秀员工代表参加了本次庆典活动。04:315S管理项目负责人 严征飞5S管理项目负责人 严......
【新征程·再出发】庆祝联新公司5S管理项目实施四周年 2019年11月18日是联新公司5S管理项目实施四周年的日子,公司举行了以“新征程、再出发”为主题的工作座谈会,会上大家畅所欲言,共同回顾并分享了4年来我们在实施5S现场管理过程中的心得体会。下面，让我们一起来回顾......
2月4日，联新（开平）高性能纤维有限公司进行5S管理项目第三阶段验收总结汇报，样板区以推进力度大、参与人员广、提升速度快、成果亮点多而一举通过5S验收。联新公司于今年11月启动了5S管理工作，公司上下高度重视、积极行动，成立了推进5S管理项目组，周密安排部署、......
服务热线
截屏，微信识别二维码
微信号：My_9Ainx
（点击微信号复制，添加好友）
打开微信
