食堂5S管理考核细则（供参考）被考核食堂：考 核 人：日期：2013 年 月 日2．0整齐（本项共15分）2．1餐厅（4分）序号考核项目分值标准考核情况备注1餐桌、餐凳应摆放整齐。12垃圾桶（包括剩菜剩饭桶）按指定位置摆放整齐加盖。13餐厅其他设备按固定位置摆整齐。14碗、筷......
1、产品随意摆放？现场混乱不堪、空间利用率低不要物或长时间不用物品随处放占用空间，产品只能找空地堆，导致通道不畅。常用物品找起来无规律费时间。2、产品状态混乱，合格品还是不良品不清楚合格品和不良品没有分区放置，也无标识说明状态，导致混乱。合格品当不良品处......
什么是5S？5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工......
如果全力地推动5S，就可以培养员工的主动性和积极性，从而能有效地降低生产成本，减少直至消除故障，促进生产效率的提高；就可以提高管理的水平，改善企业的经营状况。1．改善和提高企业形象整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订......
正确认知5S管理内容是什么？5S精髓分享 中国5S咨询机构通过10多年专注5S管理研究和实践，与大家一起分享对5S管理的认知和5S精髓所在。 5s现场管理的起源： 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管......
请问在企业基础管理方面，除了5S管理活动外，是否有其它更好的方法？您好：根据笔者的了解，我们国内企业最不足的就是企业的基础管理。一是太随意，各自有一套做法，或虽然有统一的规定但很少执行；二是工作太粗糙使得许多问题无法清楚地把握，根本谈不上不断改善、不断进......
精益5S管理落地咨询3种服务形式...
近几年来，国际形势不太稳定，亚太地区矛盾重重，外围逼迫中国的军工航天等技术快速升级以免应对国际局势，管理创新不可缺，高科技、品质等要求非常之高。精益现场5S\6S成功落地需要以下三大要素： 1、打造一流的航天军工行业现场管理体系：通过精益5S\6S、可视化、浪......
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