为进一步夯实码头管理基础，提升码头整体形象。4月28日，码头公司6s项目启动大会在新办公楼408室如期召开。

参加会议的有：深圳精一达企业管理咨询有限公司项目总监周广锋，项目经理周东，咨询师苏庆力。码头公司总经理常总，6S推进办孟主管，各样板组的督导师和专员。

项目总监周广锋老师讲解项目推进方式

周广锋老师讲解了推进方式和在项目推进过程中的难点，以及注意事项。

项目经理周东老师讲解6s知识

周东老师用通俗易懂的方式，生动的列举了各种6s工作中要用到的案例。让大家受益匪浅。

码头公司常总讲话

常总用两个生动的案例解释了做好码头6s工作的重要性。由此可见领导对6s工作的支持与鼓励。已不以身作则，焉能扶正，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。领导的重视与鼓励，说明领导有着远大的眼光和智慧。

会上大家一起宣誓：不遗余力做好码头6S工作