4月8日上午，山东胜利钢管有限公司6S管理项目启动暨培训大会在研发楼二楼会议室成功召开。会上由深圳精一达咨询公司周广锋、陈绍军老师为员工们作了精彩的6S管理知识的讲解。山东胜利钢管有限公司总经理副总经理等参与了此次会议，还有70余名员工参加了此次大会。

会议由生产环保部王主任主持，会上陈绍军老师简要介绍了为公司6S管理项目制定的计划及咨询师工作方式。

公司副总经理介绍了公司6S项目组织架构及考核标准。

一二分厂王主任代表公司6S管理学习推进的代表宣读决心书。

公司总经理对此次会议进行了总结发言并强调推行6S的重要性，要求公司各6S小组严格按照推进小组需求推进。现场颁发了周广锋、陈绍军老师的咨询师聘书，并颁发了一二分厂、预精焊分厂、防腐分厂、质检所、物流中心6S项目管理责任书。  

咨询师周广锋老师详细讲解了什么是6S,为什么要做6S等内容。现场气氛活跃，员工们积极踊跃的与讲师互动，为公司6S的顺利推动打下了坚实的基础。

最后由生产环保部王主任带领全体参会人员集体宣誓：

我坚决拥护公司管理规定，认真执行6S推进办的指令，尊重顾问师的指导，从我自己做起，认真学习6S，敢于暴露问题，精益求精持续改善问题，用心生产每一件产品，让客户放心，为实现公司发展而努力奋斗！