深圳市精一达企业管理咨询有限公司

精益⽣产生产工程5S/6S咨询

7S管理的八大作用

发布日期:2022-02-11  浏览次数:1660次

  7S管理八大作用:

  1、改善和提高企业形象。

  2、提高生产效率。

  3、改善零件在库周转率。

  4、减少故障,保障品质。

  5、保证企业安全生产。

  6、降低生产成本。

  7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

  8、缩短作业周期,确保交货期。


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