1月12日，学院召开年度6S管理项目与安全工作总结大会，6S管理项目咨询师周广锋，学院领导班子、全体中层干部、各部门6S专员及安全员参加了会议，会议由6S推进办黎建伟副主任主持。

   总结会上，谭昆峰副主任对年度学院6S管理项目与安全工作进行总结汇报。随后，各部门从工作概况、工作亮点、不足与改善、来年工作计划等方面对本部门的6S管理项目推进工作和安全工作进行了汇报。

会议表彰了16位6S管理优秀教职工、10位优秀执行人员、6个优秀部门，并为本阶段202间验收合格的自主推进室颁发《中国5S咨询机构证书》。表彰过后，由咨询师周广锋代表深圳市精一达企业管理咨询有限公司授予学院“6S管理示范基地”牌匾，成振洋院长代表学院授予精一达企业管理咨询有限公司 “6S管理项目优秀咨询公司”锦旗。

   授旗环节结束后，学院6S管理项目咨询师周广锋老师讲话，他称赞院领导高瞻远瞩，在学院推行6S管理项目，并指出在师生共同努力下，学校教学场地、办公环境改观效果明显，师生的精神面貌和工作积极性明显提升，但6S工作只有起点，没有终点，维持管理比自主建设更加困难，希望大家在今后继续努力做好6S工作。

   最后，学院成振洋院长发表讲话，他首先感谢6S咨询师周广锋老师的大力支持，感谢全体师生的真心付出确保6S项目持续推进，

   从而保障了校园安全。其次，他强调要加强6S项目与安全工作的契合度，把工作的关注点放在6S终极目标即提升师生素养和保障校园安全。最后，他从三个方面对今后工作提出了希望：一是通过加大宣传力度、执行落实制度持续全面推进6S管理；二是增强安全工作责任感，树立安全第一意识和全员抓安全的责任意识；三是强调从加强队伍建设、加强安全教育工作、加强校园设施管理三个方面狠抓校园安全管理工作。

   6S管理与安全工作相结合已成为学院办学特色，不断学习和借鉴6S管理理念的精髓，把它与校园安全纳入同一体系进行管理，并不断细化和完善各项规章制度，使6S管理和安全工作的结合不断走向规范法、制度化和标准化，从而使学院综合管理水平不断提高。