开展"５Ｓ"活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率。试想，如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中，怎能调动他们的积极性呢？而整齐、清洁有序的环境，能促使企业及员工提高对质量的认识，获得顾客的信赖和社会的赞誉以及提......
震惊！！ 这个公司老板，公司高层和员工坐在地上庆祝。 6月23日星期六深圳市欣茂鑫实业有限公司精益6S管理项目在样板车间成功通过验收。欣茂鑫公司主要领导刘（欣总）左4其他领导中高层和深圳市精一达管理咨询有限公司高级讲师周广锋老师左5，以及精一达......
张一顺是A公司生产经理，来A公司已经快2年了，近来公司面临越来越剧烈的市场竞争，连他这个生产经理都感受到了：经常因紧急订单的问题和销售部掐上，每次老总总要他顾全大局，最近公司决定大力改善生产管理，要全面推行5S管理，他也觉得这是一个改善现场管理水平的良好......
食堂5S管理考核细则（供参考）被考核食堂：考 核 人：日期：2013 年 月 日2．0整齐（本项共15分）2．1餐厅（4分）序号考核项目分值标准考核情况备注1餐桌、餐凳应摆放整齐。12垃圾桶（包括剩菜剩饭桶）按指定位置摆放整齐加盖。13餐厅其他设备按固定位置摆整齐。14碗、筷......
1、产品随意摆放？现场混乱不堪、空间利用率低不要物或长时间不用物品随处放占用空间，产品只能找空地堆，导致通道不畅。常用物品找起来无规律费时间。2、产品状态混乱，合格品还是不良品不清楚合格品和不良品没有分区放置，也无标识说明状态，导致混乱。合格品当不良品处......
什么是5S？5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工......
如果全力地推动5S，就可以培养员工的主动性和积极性，从而能有效地降低生产成本，减少直至消除故障，促进生产效率的提高；就可以提高管理的水平，改善企业的经营状况。1．改善和提高企业形象整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订......
正确认知5S管理内容是什么？5S精髓分享 中国5S咨询机构通过10多年专注5S管理研究和实践，与大家一起分享对5S管理的认知和5S精髓所在。 5s现场管理的起源： 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管......
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