4月8日上午，山东胜利钢管有限公司6S管理项目启动暨培训大会在研发楼二楼会议室成功召开。会上由深圳精一达咨询公司周广锋、陈绍军老师为员工们作了精彩的6S管理知识的讲解。山东胜利钢管有限公司总经理副总经理等参与了此次会议，还有70余名员工参加了此次大会。会议由......
公司高层为了更好的鼓励大家推进各部门5S，于5月16日举行了5S总结暨颁奖大会，以此表示公司高层对5S工作的肯定，也表明了公司高层对5S推进工作的决心。全体员工出席大会，等待颁奖大会开始。奖品及流动旗帜在陈列台陈列给大家大会开始：一、首先由周老师给大家讲话。周......
深圳雅俊眼镜制造有限公司与我公司签订班组管理技能提升项目服务协议。项目正式启动，我机构周广锋老师前往雅俊眼镜开展班组管理技能提升培训，集团管理层、各班组管理核心人员参与了本次培训；周老师结合前期调研雅俊眼镜厂实际情况，结合行业特点，360度实施落地式培训训......
通过认识问题、6S管理的意义与推进、医院KPI、推进技巧、案例分享、行动计划6个方面，向大家诠释了6S及绩效管理的重要意义和内涵。...
6S管理推行要领 （一）整理的推行要领： 1. 你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。（做一个有思想的人） 2. 制定[要]和[不要]的判别基准。（将所有物品先拿出在整理，定有奇效） 3. 不要物品的处理(维修、调剂、返仓、变卖、报废)。 4. 要的物品调查......
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