【精益5S/6S咨询】6S项目咨询

【精益5S/6S咨询】6S项目咨询

6S管理咨询项目描述 生产现场混乱? 员工消极怠慢? 操作员工不管理设备,员工自主管理不到位? 安全事故频频发生? 您的企业是不是也亟待解决这些问题? 中科益根据多年的现场...

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【精益5S/6S咨询】安全管理咨询

【精益5S/6S咨询】安全管理咨询

安全管理咨询 【项目描述】 因员工对设备操作知识不熟知,导致生产现场安全事故频频发生。不仅影响生产,损害声誉,严重则导致企业破产关闭,相关负责人甚至还要面临法律的惩...

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5S现场管理效用及推行目的

5S现场管理效用及推行目的

效用 5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。 1.确保安全(Safety) 通过推行 5S,企业往往可以避免因漏油而...

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【精益安全】您的工厂真正安全吗?

【精益安全】您的工厂真正安全吗?

毛泽东同志曾经讲过:要奋斗就会有牺牲,死人的事情是经常发生的。战争年代,这个道理无可非议;现如今和平时期不断的发生伤人事故,就让人匪夷所思了。作为安全管理咨询师,...

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现场区域划分及注意事项

现场区域划分及注意事项

1、地面通道线、区域划分线 1)线型 A类--黄色油漆实线 线宽 60mm:原则上用于物品定位线; 线宽 80mm:原则上用于设备区域线; 线宽120mm:原则上用于主通道线。 图例: B类--黄色油漆...

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精益6S管理在医院中的应用

精益6S管理在医院中的应用

提要:6S管理,是管理水平的提升、员工意识的改进和医院形象的改善,医院管理逐步规范化,6S活动对效益的贡献是一个长期的过程,既然是基础就不能可有可无。在旧医院让每一个员...

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《如何深刻理解学校实施6S》

《如何深刻理解学校实施6S》

6S决不是做打扫卫生,6S就是学校的KPI,6S本质就是Q、C、D、S、M、P(质量/成本/交付/安全、士气、效率)的提升。 6S活动的实施就是通过整理,整顿,清扫活动,去发现问题现象并改善...

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港口企业生产作业现场“6S”管理实施方案

港口企业生产作业现场“6S”管理实施方案

一、港口企业推行6S管理的目的 1、提升港口形象:树立港口品牌,吸引客户,增强信心。 2、减少浪费:减少港口生产要素(如:人工、油、电等)的浪费,为企业降低成本。 3、提高...

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